“今天，苹果将要重新发明手机”
这一天，我已经期待了两年半。苹果非常幸运，能够推出好几个这样的产品。年，我们推出iPod。它不仅改变了我们听音乐的方式，还改变了整个音乐产业。
乔布斯展示iPhone初代。图片来自：苹果
在美国旧金山莫斯康中心（MosconeCenter）举行的Macworld大会上，乔布斯这么介绍了自己的新产品iPhone。年1月9日上午9点43分，
今天，今天苹果将要重新发明手机。
从这些话里，不难听出他对iPhone的期待有多高。
而苹果的用户们期待更高，特别在美国。发布会两周前，当时第二大数码博客网站Gizmodo将这款手机。这个词被、等老牌财经媒体的评论文章广为引用。称作“耶稣手机”《华尔街日报》CNBC
竞争对手有不同看法，全球最大手机厂商诺基亚的CMO回应说竞争有助于市场增长，对大家都好。模版一样不评论竞争对手的评论。
微软CEO鲍尔默一如既往地直接，“美元买个手机？这是这个星球上最贵的手机”。
美国市场最成功的智能手机公司黑莓则说“黑莓没事的”。
以上是十年前，iPhone发布前后几周发生的事。
习惯了一个东西以后，你不太容易想象没有它的日子。被iPhone带到每个人身边的智能手机就是这样一个东西。
十年前，你需要在路边等出租、开车要记着路、吃个饭不是现金就是刷卡、拿出手机主要是打电话和发短信、所谓社交网络合上电脑屏幕就与你无关、路上打发时间得订阅中国移动的手机报……
乔布斯说革命以及重新发明手机的时候，没有分毫夸张。
iPhone带来的是一场革命。这场革命从一个更好用的手机开始，由一个应用商店放大、最终被Google随后推出的Android铺遍地球上的每个角落。
这场革命改变了苹果公司、改变了整个科技业、改变了互联网的形态、最终改变了每个人的生活。
我们来回顾这场革命的开始，它所改变的十件事，以及革命结束之后的问题。
iPhone是怎么来的？这是一个漫长的过程
乔布斯在发布会上曾开玩笑地展示出一张假iPhone的照片：
年iPhone发布会现场乔布斯开的玩笑。图片来自：Appleinsider
实际上苹果做了类似的东西：
图注：近期刚泄露的iPhoneP1原型机系统界面，基本是将一台iPod的正面全部电子虚拟化。图片来自：Sonnydickson
iPhone不是乔布斯或者苹果设计负责人约翰尼·艾维灵光乍现做出来的东西，是实验了一系列软硬件设计的结果。这些尝试占苹果那几年26亿美元研发经费里的大部分。
做手机的想法从苹果年推出iPod开始，那会儿苹果的资金状况缓了过来。乔布斯想着把收发邮件、打电话、听音乐这三个功能塞进一个设备里。但对是否要做手机，每次乔布斯和苹果高层讨论后出的结果都不太好。
碍于当时手机芯片和网络带宽的限制，移动互联网浏览速度慢、体验差。而收发邮件则已经是黑莓的生意，苹果一度认为做智能手机是自杀。
乔布斯回忆说一个转折是自己参加了微软工程师朋友举办的一次私人聚会，对方不断向乔布斯说着微软未公布的新平板有多出色、会如何改变世界。
但乔布斯听到手写笔，就觉得平板配了笔就完了。回到公司，乔布斯召集团队说要做一款全触屏、没有手写笔的平板。他的团队花了大概六个月时间做了款平板原型机。
今天我们熟悉的手指滑动滚屏、拿捏缩放画面等手势，都在那个雏型里出现。
由于手机项目更为重要，所以乔布斯暂时搁置了平板电脑的研发、转而寻求将多点触控界面用于手机大小的屏幕上。同时与摩托罗拉合作的失败推动了iPhone项目。
年，苹果和摩托罗拉合作了一款手机，苹果提供新开发的的移动版iTunes播放软件，而摩托罗拉将会把该软件作为新手机的标准播放器，命名为ROKR。
乔布斯曾在年发布会上介绍内置iTtunes的ROKR
但ROKR硬件、软件、内容分别由摩托罗拉、苹果、无线运营商Cingular（Cingular后来跟ATT合并）合作拼凑而成，是各方妥协的产物。这导致ROKR既没保留iPod的简约风格、易用性，也没有继承RAZR系列的超薄造型。它外形难看、下载歌曲难、只能存百首歌曲。
《连线》杂志的评价是“你们管这叫未来？”乔布斯自己看到ROKR后说，”我受够了跟这些像摩托罗拉一样蠢的公司合作。我们自己做手机。”
iPhone项目有两组团队同时在做，代号P1、P2。
托尼·法戴尔（TonyFadell）牵头的P1是在iPod的基础上加入手机功能——这意味着iPod标志性的滚轮设计（ClickWheel）将得到保留，就像老式电话机上存在的拨号转盘。
但法戴尔不认为这是好设计，他后来回忆说不是一种自然的设计。尽管用户可以通过滚轮快速浏览通讯录，但要输入文字、数字是件困难事。
P2由乔尼·艾维牵头、采用全触屏、多点触摸设计。
事实上当时苹果跟消费电子生意有关的几个最高决策人，乔布斯、法戴尔、负责硬件的鲁宾斯坦、负责营销的席勒都喜欢采用多点触摸技术的P2项目。可他们还不确定这能否在手机设备上实现，所以还是决定P1、P2两个项目同时进行。
项目进行六个月后，这几个人又坐在一起进行最终选择。法戴尔说团队还未找出简单的拨号方式，后来便决定采用风险更高的P2。
”我们都知道这是我们想要的，“乔布斯指着P2说，“那就让我们实现它。”
苹果造了十多个完成度较高的硬件原型。乔布斯和设计、工程团队不断的开会讨论设计细节，乔布斯几乎参与每一次会议。
图注：年苹果三星专利诉讼期间，苹果公布的十多款原型机照片。图片来自AllThingsD
乔布斯还否决了一个已经设计了9个月、将玻璃屏幕嵌入金属外壳的原型，推倒重来。取而代之的新设计是正面由一块大猩猩玻璃完全覆盖、一直延伸到边缘，与金属斜边相连接。
这种外观重新设计导致内部电路板、天线和处理器设计也全部重头来过。
“其他公司做了这么长时间可能都已经发货了，”法戴尔说，“但是我们则按下重置键（Reset），重新来过。”
这个过程中乔布斯带着人团队在保密制度严苛的工作环境里工作，苹果工程、设计、开发团队不能和任何人透露自己的工作内容，项目成员出差时，还必须伪装成其他公司的员工，绝不能让对方发现自己来自苹果。
三年多时间、苹果所有高管参与其中、超过十亿美元的研发经费，最终带来了第一代iPhone：
图片来自：techbuffalo
手机业被改变，老一代智能手机公司都消失了
和Android一起改造手机业，老一代智能手机公司都消失了。
初代iPhone发布时，乔布斯说iPhone领先业界五年。
当时所有竞争对手嘴上都说不在乎，但内部也都行动了起来。
诺基亚开始加大对新操作系统Maemo的研发投入，那个团队也第一时间买了iPhone研究。黑莓联合创始人自己拆了一部iPhone，然后推动了Storm系列全触屏手机的研发，这也是黑莓第一次推出没有键盘的手机。在美国依然有不错保有量的Palm，找来了已经离开苹果的原iPod硬件负责人、参与iPhone设计开发的核心高管鲁宾斯坦做了新手机Palmpre，配套webOS操作系统。
事实证明，这些传统竞争者分别到-年都能拿出可以与早期iPhone匹敌的竞争产品。虽然晚了三四年，但苹果只卖高价iPhone，而且每次进一个国家都先和第二大运营商签独占合作。如果只是iPhone，这些公司还是可以在运营商的支持下继续卖手机。
但Android来了，这个项目的原型机在6年就已经做出来，类似黑莓。
年1月，iPhone发布会后，正在Google内部秘密开发Android软件的工程师ChrisDeSalvo觉得自己的产品相比之下，他说“作为消费者，我想立刻拥有它，但作为Google工程师，我意识到我们要从头来过了”。就是年代的东西
整个项目被推倒重来，8年诞生的第一代Android手机虽然还能滑出键盘，但已经变成了大触屏设计。
Android原先设计的工程机。图片来自：PCWorld
更重要的是，这个操作系统被免费提供给任何想用的手机厂商。年开始，三星、HTC等原本二流的智能手机厂商开始快速蚕食守着自有系统的老一代手机公司。
Google快速改进着Android操作系统。到年，。现在每卖掉部手机，。Android已经是全球最大的操作系统有12.5部iPhone、86部Android
最终，Palm年卖给了惠普，惠普在年放弃了手机项目；诺基亚在年卖掉了手机业务；黑莓没来得及卖，在年关掉了手机部门。
Android颠覆了传统手机厂商，也让中国手机厂商快速崛起。今天全球最大的5家手机厂商里，后三名都来自中国。华为、OPPO、vivo总计占据全球的市场。22.3%
智能手机操作系统的竞争，结束了。
手机都成了一个样子
今天走进一个卖手机的地方，你看到的东西大同小异。
年的iPhone7和前五大Android手机厂商的主力手机对比。
细看你能找到区别，有的用了侧面弧边的屏幕、有的用了不一样的Home键盘……
但它们是相似的。正面大屏幕、四周相似的圆角、仅有的按键集中在侧面和底部。
6年，iPhone出来以前，手机外形看上去千奇百怪。它们有的用九宫格实体键盘、有的用类似电脑的QWERTY键盘。键盘有的还被藏在机身内，需要从底部或者侧面滑出。当然，还有当年流行的翻盖手机：
初代iPhone与前五大手机厂商的主力手机对比。
iPhone之前的手机大致是两种，2.0-2.4寸屏幕配备九宫格实体键盘。所谓功能手机。
给商务人士用的所谓智能手机，都是小屏幕、全键盘设计。部分机型的屏幕支持触控。
iPhone给手机业带来的大改变是给手机正面安置一块尽可能大的屏幕，操作不需要键盘、手写笔，功能依靠手指点击屏幕实现。
为了做好这件事情，触摸屏由电阻屏变成电容屏、具备多点触摸功能。由于电容屏具有比电阻屏更高的灵敏度，这使得用虚拟键盘也可以快速打字，实体键盘不再是手机必不可少的东西。
过去十年里，Android厂商没少尝试让键盘和大屏幕并存。三星、摩托罗拉、HTC、黑莓都做过不同造型、有实体键盘的Android手机。
但最后所有手机都围绕大屏幕设计。
这背后是因为现在软件比键盘更重要。
手机拿掉了键盘、手写笔，对开发者来说它就变成了一个画布。开发者决定在什么时候给用户调用什么软件界面，他们决定用户最终在手机上看到什么、能做什么。
手机造型从未像今天一样单调，里面呈现的内容也从未像今天一样丰富。
运营商不再有决定你用什么服务，它们只是管道
6年中国移动收入亿，主要收入来源是增值业务，包括百宝箱里的游戏、移动梦网、卖彩铃、包月看新闻等。全部增值收入占公司营收23%。
除非你非常会折腾手机、很早就买了智能手机而且知道怎么绕开运营商。否则不论是你看新闻、听音乐还是上可怜的WAP网站——乔布斯在初代iPhone发布会上说的婴儿互联网。
在整个手机产业里，运营商才是最强势的公司。越完善的市场越是如此。美国运营商更直接地要求手机厂商定制参数和功能、之后在手机额头或下巴正中间等醒目打上运营商商标。日本运营商售卖的大部分机型一度都看不到厂商自己的Logo。
即便像诺基亚这样占据全球三分之一手机市场的超级巨头，在老家欧洲卖手机也不得不让运营商决定用户界面的颜色和具体设计元素。
双方地位还体现在公司市值上。
6年，摩托罗拉是美国最大的手机厂商、手机销量占21.5%，但它的市值只有当时美国最大电信运营商Verizon的一半。
在全球范围内，36%的手机、48%的智能手机来自诺基亚这一家公司。但它的市值只有中国移动的一半，比只在美国做生意的Verizon还要小。
iPhone出现后，事情发生了变化。
乔布斯在iPhone发布前就找多家运营商谈判，要求运营商不干涉自己的产品、不预装任何应用，并且向苹果支付每月10美元的流量分成。最大的运营商Verizon直接拒绝。但第二大运营商Cingular（后来的ATT移动运营商业务）的接受了乔布斯的提议。他签了苛刻的合同，在没有对董事会展示iPhone的情况下推动了合作。首席运营官RalphdelaVega
这意味着苹果从当时美国第二大电信运营商那里，控制了分销、定价能力并收获品牌影响力，阻止运营商干涉手机软件预装。用黑莓联合创始人迈克·拉扎里迪斯的话说，这是一个前所未见的合作。
在苹果之前，没有一家手机厂商能跟运营商这么谈生意。苹果靠一个好的产品在一个又一个市场说服了愿意接受苛刻条件以争夺市场份额的老二老三们，随后它的市场表现又逼迫更多运营商加入进来。
靠好的硬件产品，苹果毁灭了运营商的统治地位。iPhone用户再也用不着电话、短信、流量以外的所谓增值服务。
今天苹果的市值超过美国四大运营商之和。
跟进的Google虽然允许运营商预装应用，但它在市场份额稳固后推行GMS机制。手机必须预装全套Google服务，否则一个Google服务都不能装——不root的话，甚至自己装也不行。
结果是运营商预装的服务必须和Google以及其它互联网公司的服务在同一起跑线上竞争。运营商赢不了。
截止到年三季度结束，中国移动共取得亿元营收。但其中的最主要收入是流量。也在年，中国移动市值被腾讯超过。
中美上市公司分别是：Google、亚马逊、Facebook、百度、阿里、腾讯；运营商分别是：中国移动、联通、电信、美国ATT、Verizon、T-Mobile
互联网真正到每个人身边
年iPhone带来了移动互联网应用和服务，如Google地图、YouTube、Google搜索等。
一年后苹果开放AppStore应用商店。苹果提供标准相对统一的开发平台和应用商店，开发者提交应用，经过审核后上线。
手机应用在iPhone之前已经存在了十年。但此前下载应用意味着：去网上找你想要的应用-下载到电脑上-通过数据线／蓝牙传到手机里-安装。或者至少也是在手机浏览器里下载，完成后用文件浏览器找到文件进行安装。
在AppStore里，用户的操作简化为，在商店里找应用，点购买，然后用。再也没有繁琐的安装、删除步骤。
这个今天习以为常的模式，在年第一次出现。之后被Google用在Android上。中国的所有手机厂商自建商店也没什么差别。8
最后软件销售收入由苹果和开发者“三七”分成。以往运营商兜售应用的时候，是二八、或者三七，运营商拿大头。
根据国际电信联盟（ITU）的数据，到8年全球移动网民首次超过电脑网民。
现在，。有7亿互联网用户，。中国智能手机全民普及率达到58%超过九成用手机上网
无处不在的应用和互联网改变了互联网生意。大众点评是一个例子。它3年成立，那会儿互联网行业还处在0年互联网泡沫破裂之后的恢复期。大众点评开始做的事情是在网页上告诉用户哪个地方有好吃的餐厅。
现在用手机叫车成为一件非常普通的事情。图片来自：macrumor
在移动互联网普及开来以前，这是个较难做起来的生意。因为用户要在电脑上查好去哪里、吃什么、然后再出门。今天被简化为打开应用查附近有什么吃的，需要的话再调用导航。类似在手机上找到活力的互联网公司数不胜数。
还有一些公司的业务完全因为智能手机而存在，比如Uber、滴滴用手机连接乘客和司机。
现在，互联网大公司在财报里谈到最多的就是移动端业务占比：、、阿里巴巴谈移动端收入占75%百度在财报一开始就说移动月活跃量达到6.6亿腾讯手机QQ用户到5.96亿、
本文编辑：佚名
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